Nel mondo pop c’è da sempre una connessione diretta tra il viaggio nel tempo e automobili. L’esempio più fulgido lo troviamo in “Ritorno al futuro”, la trilogia cinematografica di Robert Zemeckis, dove una vecchia DeLorean veniva trasformata in una macchina del tempo grazie a una reazione nucleare alimentata con una carica di plutonio. Oggi Fiat Usa ha deciso di utilizzare questo trinomio – cinema, auto e salto temporale – per raccontare la Fiat 500 al popolo nordamericano e lo ha fatto con un commercial di 30 che da questa settimana si può vedere nei principali network.

Nel mondo pop c’è da sempre una connessione diretta tra il viaggio nel tempo e automobili. L’esempio più fulgido lo troviamo in “Ritorno al futuro”, la trilogia cinematografica di Robert Zemeckis, dove una vecchia DeLorean veniva trasformata in una macchina del tempo grazie a una reazione nucleare alimentata con una carica di plutonio. Oggi Fiat Usa ha deciso di utilizzare questo trinomio – cinema, auto e salto temporale – per raccontare la Fiat 500 al popolo nordamericano e lo ha fatto con un commercial di 30 che da questa settimana si può vedere nei principali network.

Chi l’avrebbe mai detto che nel 2011 il marketing o, meglio ancora, il branding sarebbe diventato una sorta di livella tra padroni e operai, una piattaforma comune basata su senso di appartenenza, immagine e raccolta fondi? Inizialmente sembrava semplicemente una boutade. A inizio anno durante le manifestazioni della Fiom, il sindacato degli operai metalmeccanici che sogna di diventare movimento, al posto delle tradizionali tute blu si iniziarono a vedere qua e là alcune felpe rosse.

Chi l’avrebbe mai detto che nel 2011 il marketing o, meglio ancora, il branding sarebbe diventato una sorta di livella tra padroni e operai, una piattaforma comune basata su senso di appartenenza, immagine e raccolta fondi? Inizialmente sembrava semplicemente una boutade. A inizio anno durante le manifestazioni della Fiom, il sindacato degli operai metalmeccanici che sogna di diventare movimento, al posto delle tradizionali tute blu si iniziarono a vedere qua e là alcune felpe rosse.

Già il cambio di nome doveva metterci all'erta. Dopo ben 58 edizioni del Festival della Pubblicità, quest'anno a Cannes è cambiata la “ragione sociale” dell'evento che, per una settimana, riunisce al Palais De Festivals tutto il mondo che conta della comunicazione premiando le campagne pubblicitarie più belle. Non più “festival della pubblicità” bensì “della creatività”. Il mercato pubblicitario non se la passa benissimo. E' finito il tempo delle vacche grasse e delle crescite a doppia cifra.

Già il cambio di nome doveva metterci all'erta. Dopo ben 58 edizioni del Festival della Pubblicità, quest'anno a Cannes è cambiata la “ragione sociale” dell'evento che, per una settimana, riunisce al Palais De Festivals tutto il mondo che conta della comunicazione premiando le campagne pubblicitarie più belle. Non più “festival della pubblicità” bensì “della creatività”. Il mercato pubblicitario non se la passa benissimo. E' finito il tempo delle vacche grasse e delle crescite a doppia cifra.

Se è vero che negli ultimi dieci anni abbiamo assistito a importanti rivoluzioni nel settore dei consumi culturali, è altresì corretto dire che tutti questi cambiamenti alla fine convergono verso un “format” unico: il digitale, il solido che diventa liquido. L’editoria, ultima dopo l’industria discografica e quella degli audiovisivi a subire queste mutazioni, può trarre una lezione dai precedenti casi per affrontare i cambiamenti in positivo.

Se è vero che negli ultimi dieci anni abbiamo assistito a importanti rivoluzioni nel settore dei consumi culturali, è altresì corretto dire che tutti questi cambiamenti alla fine convergono verso un “format” unico: il digitale, il solido che diventa liquido. L’editoria, ultima dopo l’industria discografica e quella degli audiovisivi a subire queste mutazioni, può trarre una lezione dai precedenti casi per affrontare i cambiamenti in positivo.

La plateale eliminazione della Nazionale italiana dal girone con il più basso rating Uefa ci porta a fare una serie di riflessioni di breve e lungo periodo: considerazioni che mettono insieme reputazione e mancati guadagni, disaffezione dei tifosi e investimenti degli sponsor. La sorprendente vittoria del 2006 aveva creato un effetto moltiplicatore degli sponsor, ufficiali e non, che erano arrivati addirittura a 27 per un totale di 56 milioni di euro di contratti contro i 42 del quadriennio precedente.

La plateale eliminazione della Nazionale italiana dal girone con il più basso rating Uefa ci porta a fare una serie di riflessioni di breve e lungo periodo: considerazioni che mettono insieme reputazione e mancati guadagni, disaffezione dei tifosi e investimenti degli sponsor. La sorprendente vittoria del 2006 aveva creato un effetto moltiplicatore degli sponsor, ufficiali e non, che erano arrivati addirittura a 27 per un totale di 56 milioni di euro di contratti contro i 42 del quadriennio precedente.