Un giudice tedesco salva l’app dalle proteste. Ma Uber deve difendersi pure da Lyft, la concorrente low cost.

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A osservare il loro comportamento si scopre che agiscono solo sulla base dell’intuizione e che usano una minima parte delle facoltà degli apparecchi, e si limitano per lo più a trafficare con gli utilizzi di base e non hanno la minima idea di come sfruttare un programma informatico sofisticato.

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I siti non c’azzeccano e le app fanno cilecca. I meteomaniaci non sanno più a che santo votarsi. Gli albergatori della Romagna vogliono promuovere una class action. Ma chi chiameranno in causa a far da testimone?

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Ultimamente si parla molto di disruptive innovation, ovvero quei mutamenti tecnologici che, grazie a nuove funzionalità, ridefiniscono prodotti, servizi e modelli di business, danneggiando in modo considerevole aziende e mercati ben consolidati.

Ultimamente si parla molto di disruptive innovation, ovvero quei mutamenti tecnologici che, grazie a nuove funzionalità, ridefiniscono prodotti, servizi e modelli di business, danneggiando in modo considerevole aziende e mercati ben consolidati.

Così come Amazon è diventato il nemico numero uno per l’editoria e i servizi di streaming, come Spotify per il mercato discografico, così oggi in gran parte dell’occidente Airbnb rappresenta il nemico dell’industria alberghiera. E non solo.

Così come Amazon è diventato il nemico numero uno per l’editoria e i servizi di streaming, come Spotify per il mercato discografico, così oggi in gran parte dell’occidente Airbnb rappresenta il nemico dell’industria alberghiera. E non solo.